SOCIEDAD CHILENA DE ERGONOMÍA
a.- Integra los recursos y experiencia para generar el proceso del cambio en la organización (*), basado en la Ergonomía de alta calidad, mediante una actitud comprometida, íntegra y socialmente responsable.
b.- Administra recursos y experiencia con el fin de desarrollar procesos relacionados con seguridad y salud del trabajo de manera ética, eficiente y asegurando la interrelación de aspectos sociales y técnicos de la organización (SST).
c.- Genera conocimiento en los ámbitos relacionados con la Ergonomía, con el fin de desarrollar la disciplina y dar soluciones a problemáticas específicas de los sistemas socio técnicos (**) basado en principios bioéticos y sociales.
d.- Diseña proyectos y propuestas de solución de manera participativa que permitan optimizar procesos y/o eliminar o mitigar los riesgos presentes en la organización que afectan a las personas, considerando características y limitaciones de estas, así como la pertinencia entre la propuesta y requerimientos del proceso.
e.- Enseña conceptos de Ergonomía a los diferentes actores sociales, para aplicarlos en tareas laborales y cotidianas, promoviendo el trabajo decente, digno y con oportunidad de desarrollo en donde se respeten los derechos de las personas en los diversos contextos laborales.
f.- Contribuye a la formación en Ergonomía de alta calidad en diferentes disciplinas utilizando estrategias de enseñanza – aprendizaje prácticas y presenciales pertinentes a los diferentes niveles académicos.
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(*) Cambio en la Organización: Entendemos como la estrategia necesaria para estructurar un cambio. Basada en la visión de la organización para que logre un sistema de trabajo seguro y saludable para el trabajador y su entorno, un mejor desempeño administrativo, social y técnico.
(**). Sistema Socio Técnico: El concepto fue originalmente usado para designar la interacción obrero – máquina en ambientes de trabajo industrial. Actualmente se ha extendido su alcance para abarcar las complejas interacciones entre la tecnología y las personas, así como sus consecuencias psicológicas y culturales. Emery, F. E.- Trist, E. L.; Socio-technical Systems; revista Management Sciences Models and Techniques; vol. 2; Londres (Inglaterra); 1960.